Involucrarse: Ser un aliado en el lugar de trabajo

Durante décadas, el racismo sistémico y otras desigualdades pasaron desapercibidas en gran medida en los espacios de trabajo. Eso comenzó a cambiar después de las protestas de Black Lives Matter de 2020. Las organizaciones enfatizaron la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) y buscaron contratar a más personas de grupos históricamente subrepresentados, incluidas mujeres y personas de color.   

Sin embargo, una encuesta reciente de mujeres racializadas en cinco países y múltiples industrias sugiere un progreso limitado. La encuesta encontró:  

• La mitad (51%) de las mujeres de grupos raciales y étnicos marginados experimentan racismo en el trabajo   
• Las mujeres con tonos de piel más oscuros son más propensas que las mujeres con tonos de piel más claros a experimentar racismo en el trabajo  
• Las mujeres trans y las mujeres queer son más propensas que las mujeres heterosexuales cisgénero a experimentar racismo en el trabajo  

¿Por qué es difícil lograr un cambio significativo en el trabajo? ¿Y qué se puede hacer para que los lugares de trabajo sean mejores para todos?  

La desconexión   

Por varias razones, una mayor representación no está conduciendo a lugares de trabajo más inclusivos y equitativos. En la mayoría de las organizaciones, los gerentes y líderes han dejado los esfuerzos de DEI en manos de recursos humanos en lugar de usar su poder y privilegio dentro de una organización para lograr el cambio. La investigación dice que hay una desconexión: los líderes insisten en que sus organizaciones están libres de discriminación racial o de género, mientras que los empleados dicen que la discriminación y el maltrato en el trabajo están erosionando la salud mental y provocando estrés, ansiedad, depresión y baja autoestima.  

"DEI es importante, pero muchas organizaciones crean sus propios enfoques, no prueban su eficacia y no miden métricas que sean indicativas de un verdadero cambio hacia la equidad", dice Beth Livingston, profesora de investigación en la Facultad de Negocios Tippie de la Universidad de Iowa y coautora de "Shared Sisterhood", un libro sobre la lucha contra las desigualdades raciales y de género en el trabajo.   

41% de los estadounidenses no están convencidos de que exista racismo sistémico en los Estados Unidos.   

 

27% de los estadounidenses blancos están totalmente en desacuerdo con que la discriminación en el lugar de trabajo no sea un problema, en comparación con el 43 por ciento de los estadounidenses negros.

 

Source: Harris Poll

Convertirse en un verdadero aliado   

Negar la discriminación racial y de género y evitar conversaciones incómodas no es la respuesta para lograr la equidad en el lugar de trabajo. En cambio, un cambio significativo y sostenible solo puede ocurrir si todos se unen y reconocen su poder mientras abogan por una cultura de confianza y responsabilidad, dice Livingston.    

"Necesitamos esfuerzos colectivos para desarrollar, evaluar e implementar cambios en las organizaciones y para que estas organizaciones admitan que tal cambio es difícil", agrega. "Necesitamos líderes que muestren vulnerabilidad y asuman riesgos para crear un cambio real".  

Esta forma de activismo, donde las personas de un grupo social privilegiado trabajan con alguien que no es parte de ese grupo para lograr la justicia social, se conoce como alianza.   

Este término creció en popularidad durante el verano de 2020 cuando la gente lo usó en las redes sociales para mostrar su apoyo al movimiento Black Lives Matter. Pero, a pesar de su uso generalizado, la alianza es mal entendida.    

Tomar una postura en las redes sociales o publicar una declaración de inclusión en el sitio web de la compañía no es suficiente. La verdadera alianza se trata de poner manos a la obra. Se trata de acciones, comportamientos y prácticas que eleven y edifiquen a aquellos que han sido excluidos, discriminados y marginados, y no de etiquetarse como un aliado.   

Puedes hacerlo de varias maneras:       

• Edúcate sobre las experiencias, problemas y desafíos que enfrentan las mujeres y las personas de color  
• Examina y reconoce tus privilegios, como raza, clase, género o capacidad, mirando hacia adentro   
• Comprométete a aprender aceptando comentarios sobre cómo puede ser un mejor aliado  
• Si ves discriminación o políticas y prácticas inequitativas, alza la voz   

Nada de esto es fácil, pero hay libros como el de Livingston o "How to Be an Ally" de Melinda Briana Epler de Change Catalyst y programas como Allyship at Work de Lean In que pueden ayudarte a aprender a ser un mejor aliado.  

Mejor juntos   

Lograr la equidad en el lugar de trabajo es un desafío enorme, pero la alianza ofrece a todos la oportunidad de aprender, crecer y liderar el cambio. "Cuando las coaliciones se construyen sobre conexiones auténticas a través de las diferencias, son más capaces de sostenerse contra los contratiempos y desafíos que siempre presenta la búsqueda de equidad", dice Livingston.  

Allyship no solo promueve una cultura de seguridad e inclusión en el lugar de trabajo, sino que también tiene otros beneficios: se ha demostrado que mejora la productividad, ofrece un mayor sentido de pertenencia y alivia el agotamiento entre los empleados.   

Todos tenemos un papel que desempeñar para abordar las desigualdades en el lugar de trabajo, y todos nos beneficiaremos de una cultura de trabajo inclusiva que priorice el bienestar y el éxito de las personas. Da el primer paso hacia el cambio convirtiéndote en un aliado.